什么是调研信息？

一、什么是调研信息？

调研信息不同于调查报告，调查报告是因为发生了某件事（如案件、事故、灾情）才去作调查，然后写出报告。

调研报告的写作者必须自觉以研究为目的，根据社会或工作的需要，制定出切实可行的调研计划，即将被动的适应变为有计划的、积极主动的写作实践，从明确的追求出发，经常深入到社会第一线，不断了解新情况、新问题，有意识地探索和研究，写出有价值的调研报告。

二、调研信息怎么写？

一、总体要求

信息调研必须具有较强的政治敏锐性，要符合党中央、省市重要精神、重大决策、重点工作，能够深入领会到领导的思想动态，把握准领导工作脉搏，做到想领导之所想、急领导之所急。要坚持问题导向，能够真实的暴露出所存在的问题，为领导掌握情况、了解动态，提供第一手真实信息。要坚持质量为先，每篇信息都要经过反复研判、仔细推敲，要有科学性和代表性，要有深度、广度和精度，爱惜自己的品牌，树立起良好形象。

二、信息调研的基本类型

一是综合性调研。全面性、普遍性调研，把握大局，全面掌握清楚整体情况，深入摸清问题症结、制约因素，并提出有针对性的对策建议。

二是专题性调研。针对某一个问题进行专项调研，以求解决某项突出问题或者是推动某项重点工作。

三是典型性调研。对于某个典型经验工作进行调研，重在总结经验、推广经验、受到启示。需要注意的是这个经验必须是在某一方面特别突出，真正知名（全国知名、省内首创），这类调研要慎之又慎，必须站得住脚、经得起考验。

四是政策性调研。党委政府出台的某项政策，重点是收集政策在执行过程中的“中梗阻”问题。

五是动态性调研。针对突发性事件，比如洪水、地震、泥石流等，领导急需了解情况，信息要求要高效、快捷，能够为领导决策提供依据。

三、信息调研的主要方法

一是直接调研。自己组建团队，深入一线，开展调研。

二是委托调研。自己出题目、框架、思路，交给第三方进行实地调研，拿到材料后，自己再加工。

三是联合调研。针对领导关注的某方面问题，联合多个部门开展综合性调研。主要优势是弥补各自专业上的不足，使调研材料更加合理，意见建议更加有可操作性。

四是协同调研。通过智囊机构的专题调研，结合实际，加以改进，再次探索挖掘，重新回炉、重新打造，拿出高质量的调研报告。

五是网络调研。及时关注共性问题，特别是要利用好当今的互联网信息，互联网上的热点话题，是大家普遍关注的问题，同时也是领导关注的问题。

四、信息调研的特点

一是快。反应要快，动作要快，确定好题目后，要在第一时间进行调研，第一时间拿出调研报告，第一时间向领导呈送信息，特别关注时效性。

二是准。内容要准确，事迹要准确，要把握准契合点，掌握好时机，重要时间节点呈报给领导，恰恰就是领导所需。

三是新。掌握最新情况、最新动向，拿出最新举措、最新方法，解决最新矛盾、最新问题。

四是平。语言要朴素、平实。

五是实。以客观事实为依据，尊重历史规律、科学原理。

六是高。站位要高、立意要高，要想领导之所想、急领导之所急。

七是深。现象挖掘要深，问题分析要深，建议见解要深，领会领导意图要深。

五、信息调研起草

一是收集素材。认真收集相关素材，分领域、分专业。

二是研判材料。对收集的材料进行去粗取精、去伪存真。

三是选取角度。把握好时间节点，选取好立意角度，确定好题目。

四是设定框架。确定好写作框架，主题突出、层次清晰。

五是填充材料。将选取好的事例、数据填充到框架。

六是润色语言。语言要朴素，逻辑要清晰，字词要推敲。

六、信息调研需要把握的事项

一是围绕中心抓内容，实时看新闻，及时了解领导的工作动态；

二是求真务实搞调研，多走出办公室，面对面沟通，深入一线了解真实情况。

三是调查研究相结合。对一线调查情况进行深入分析研究，分清现象与本质。

四是创新举措讲方法，创新思维方式，站在全局多维看问题，要善于运用典型经验和统计数据，做到定性与定量分析、宏观与微观分析、纵向与横向分析。

五是综合利用各种刊物，推送自己的材料，进入领导视野，引起领导重视。

三、信息调研的优势？

信息调研不同于其他大型调查研究活动，其选题一般以小为宜，小中见大。具体而言，其选题主要包括：

一是领导关注的重点问题。也即是当前正在抓的工作和重点推动解决的问题。如重点项目建设阻工问题、企业用工短缺问题、灾后重建存在的主要问题等。

二是社会关注的热点问题。

即社会各界普遍关注的热点、敏感问题。如春运公路客运票价上涨问题、成品油供应紧张问题、生活必需品价格上涨问题等。

三是基层面临的焦点问题。

即基层工作普遍存在、具有共性的问题，需要深入调研，找准破解之法。如耕地抛荒现象突出、清明期间不稳定隐患突出等问题。

四是群众面临的难点问题。

即群众生产生活中面临的一些突出困难和问题

四、农村公路管理信息化到底要包括哪些内容？

路信通（http://road-a.cn）作为最早研究和开发农村公路管理系统平台的公路管理领域信息化公司，对这个话题最有发言权。

我们认为农村公路管理信息化主要包括以下几大部分：

一、农村公路管理系统平台

农村公路管理系统平台是整个农村公路管理信息化的主要组成部分。这个平台既是业务管理平台，又是数据集成和管理平台，对整个农村公路管理系统起到很重要的作用。这个部分没规划设计好，就相当于房屋地基没打好，重构的风险很大。

管理系统平台主要应该建设的模块有：

1、公路资产管理子系统。实现通过表格或地图录入和管理、统计分析公路资产数据的目的。

2、路长制管理子系统。将农村道路总路长、县乡村道道路路长、路长办公室、路长办公会、路长工作计划、工单、巡查记录日志并进行统计和打印输出。

3、公路建设管理子系统。这一系统主要应该包括的模块有建设项目库、建设项目计划、建设项目验收以及工程建设七公开管理的内容。

4、公路养护管理子系统。设置养护巡查人员职责，养护人员工单批量生成，巡查人员在地图上巡查并记录道路病害损毁等异常，对异常进行处置和移交处置，对异常内容处置不及时的进行督办和工作通报。对养护巡查处置进行统计分析及日志打印输出。

5、公路运营管理子系统。实现在地图上标注和记录客运站点、货运场站及行政区域内产业基地信息。对信息进行分析，为社会公众提供农村客运车辆到站时间提醒，货运场站布局合理性，产业基地与客货运站点之间的布局优化等。

6、交通综合执法子系统。对公路行政处罚案件、行政强制案件、行政许可案件和路产赔补偿案件进行一般程序和简易程序在线处置并自动生成案件文书和打印输出。

7、工作考核管理子系统。自由设置考核表，比如设置考核项、考核标准、考核分数等；对不同考核对象进行考核打分，并生成考核表和考核统计表。

8、知识库管理子系统。对国家、省市、县相关的法律法规、规章制度、各类资料进行集中统一检索管理，实现数字化调阅服务的目标。

9、基础数据管理子系统。对系统需要使用的行政区划数据、人员数据、单位数据、车辆数据等进行动态管理。

10、系统管理。设置系统用户、用户角色和权限、重置登录密码等。

11、帮助中心。对系统使用提供文字帮助文档和视频引导文档。

12、工作提醒。用户登录系统后，系统平台自动对用户当日应当工作的内容进行分析后提供给用户，帮助用户进行正常有效工作。

13、即时通讯。系统内应集成给所有用户的在线即时通讯工具，人员自动按照工作单位编组，不需加好友即可随时发送消息、图片和文件等。

二、农村公路管理APP。

农村公路管理APP应该配置安卓和IOS两个版本。主要目的是更便于用户移动办公需要。核心功能参照农村公路管理系统平台。

农村公路管理APP设计上应该更多考虑手机特性，在移动办公和道路巡查上应该更多使用地图、定位等智能化应用。

三、大屏可视化指挥中心（平台）。

大屏中心是农村公路管理信息化在数据应用和辅助指挥决策上的最核心的部分。

一般来说，县级以上的交通主管部门或政府单位都有3*6m以上的大屏，可以将数据可视化呈现给用户。

可视化大屏主要应该展示以下部分：

1、公路资产

将行政管辖区域内公路资产标注呈现在地图上，将公路资产技术状况和异常状况也同步呈现出来。

将为决策者提供公路资产养护提醒和建议。资产统计数据包括区域和类别两个维度，还需要按照完好性等级分类统计。

2、巡查调度

将当前巡查人员位置及轨迹、历史位置及轨迹、道路风险断阻点、治超点位、巡查异常点位及处置情况、交通监控点位及摄像头调用等集中在地图显示。对道路异常数据、风险点位数据、巡查数据、治超数据进行实时统计分析呈现。

3、建设监管

将项目库信息定位到地图上，结合移动监控摄像机对公路工程建设施工情况进行远程管理。

4、公路运营

在地图上显示客运站点、在线运营客运站点，为社会大众提供车辆预计到站时间提醒。

在地图上显示货运场站、产业信息情况，通过数据分析进行货运站点与产业信息匹配度布局分析。

四、与其他系统、设备的数据融合。

农村公路管理信息化是建立在农村公路管理其他已有设备和系统基础上的综合平台和数据平台。因此需要接入所有其他系统和设备数据及服务。

一般来说需要接入的外部系统和设备有：

雪亮工程、农村客运车辆管理系统、治超系统等。

五、还可以加个面向公众的农村公路网站。

增加的农村公路网站主要满足的功能目的是：

为社会大众提供了一个了解农村公路新闻资讯、相关政策、道路及资产信息的渠道场所，更重要的是提供了工程建设“七公开”的查询和公示渠道。

路信通（http://road-a.cn）在农村公路管理信息化领域的专业性已经得到全国20多省市相关客户的认可，希望我们关于此问题的回答能解决您的问题。

五、产品调研需要哪些信息？

产品调研的内容包括：确定调查的目的和任务，确定调查对象和调查单位，确定调查项目，设计调查表或问卷，确定调查时间和调查期限，确定调查方式和方法，确定资料整理的方案，确定分析研究的方案，确定市场调查的进度安排，市场调查经费预算，制定调查的组织计划，编写市场调查计划书。

1、确定调查的目的和任务

调查目的是指特定的调查课题所要解决的问题，即为何要调查、要了解和解决什幺问题，调查结果有什幺用处。调查任务是指调查目的既定的条件下，市场调查应获取什幺样的信息才能满足调查的要求。 明确调查的目的和任务是调查方案设计的首要问题，因为只有调查目的和任务明确，才能确定调查的对象、内容和方法，才能保证市场调查具有针对性。 

2、确定调查对象和调查单位

确定调查对象和调查单位是为了明确向谁调查和由谁来提供资料的问题。调查对象是根据调查目的和任务确定的一定时空范围内的所要调查的总体，它是由客观存在的具有某一共同性质的许多个体单位所组成的整体。调查单位就是调查总体中的各个个体单位，它是调查项目的承担者或信息源。 

3、确定调查项目

调查项目是将要向调查单位调查的内容。调查项目的确定取决于调查的目的和任务，以及调查对象的特点与数据资料搜集的可能性。 

4、设计调查表或问卷

调查项目确定之后，就可设计调查表或者问卷，作为市场调查搜集市场调查资料的工具。调查表或问卷既可作为书面调查的记载工具，亦可作为口头询问的提纲。调查表是用纵横交叉的表格按一定顺序排列调查项目的形式。 问卷是根据调查项目设计的对被调查者进行调查、询问、填答的测试试卷，是市场调查搜集资料的常用工具。本章第四节将专门介绍调查表或问卷的设计。 

5、确定调查时间和调查期限

调查时间是指调查资料的所属时间，即应搜集调查对象何时的数据。确定调查时间是为了保证数据的统一性，否则，数据无法分类和汇总，导致市场调查失效。调查时期现象时，应确定数据或指标项目的起止时间；调查时点现象时，应明确规定统一的标准时点。 调查期限是指整个调查工作所占用的时间，即一项调查工作从调查策划到调查结束的时间长度。一般来说，应根据调查课题的难易程度、工作量的大小、时效性要求合理确定调查期限，并制定调查进度安排表。 

6、确定调查方式和方法

市场调查方式是指市场调查的组织形式，通常有市场普查、重点市场调查、典型市场调查、抽样市场调查、非概率抽样调查等等。调查方式的选择应根据调查的目的和任务、调查对象的特点、调查费用的多少、调查的精度要求作出选择。 市场调查方法的确定应考虑调查资料搜集的难易程度、调查对象的特点、数据取得的源头、数据的质量要求等作出选择。若调查课题涉及面大、内容较多，则应选择多种调查方法获取数据和资料。既要获取现成的资料，又要获取原始资料。 

7、确定资料整理的方案

资料整理是对调查资料进行加工整理，系统开发的过程，其目的在于为市场分析研究提供系统化、条理化的综合资料。为此，应确定资料整理的方案，对资料的审核、订正、编码、分类、汇总、陈示等作出具体的安排。大型的市场调查还应对计算机自动汇总软件开发或购买作出安排。 

8、确定分析研究的方案

市场调查资料的分析研究是对调查数据进行深度加工的过程，其目的在于从数据导向结论，从结论导向对策研究。为此，应制订分析研究的初步方案，对分析的原则、内容、方法、要求、调查报告的编写、成果的发布等作出安排。 

9、确定市场调查的进度安排

10、市场调查经费预算

在进行预算时，要将可能需要的费用尽可能考虑全面，以免将来出现一些不必要的麻烦而影响调查的进度。例如，预算中没有鉴定费，但是调查结束后需要对成果作出科学鉴定，否则无法发布或报奖。 在这种情况下，课题组将面临十分被动的局面。当然，没有必要的费用就不要列上，必要的费用也应该认真核算出一个合理的估计，切不可随意多报乱报。不合实际的预算将不利于调研方案的审批或竞标。因此既要全面细致，又要实事求是。 

11、制定调查的组织计划

调查的组织计划，是指为了确保调查工作的实施而制订的具体的人力资源配置的计划，主要包括调查的组织领导、调查机构的设置、调查员的选择与培训，课题负责人及成员，各项调研工作的分工，等等。企业委托外部市场调查机构进行市场调查时，还应对双方的责任人、联系人、联系方式作出规定。 

12、编写市场调查计划书

以上市场调查方案设计的内容确定之后，市场调查策划人员则可撰写市场调查计划书，以供企业领导审批，或作为调研项目委托人与承担者之间的合同或协议的主体。 市场调查计划书的构成要素包括标题、导语、主体和附录等。其中，主体部分主要包括以上十一个方面的内容亦可列入附录中。

六、求问题类信息调研题目？

惠农政策落实可以写写，再比如秋粮生产中存在的问题，农村普法工作遇到的困难等

七、信息调研可以概括为包括？

信息调研的调研方案一般应包括调研目的、调研内容、调研范围、调研时间、调研对象、调研方法等，并根据调研选题设计一些调查问卷和调查表格。总之，要尽可能将调研中可能遇到的问题考虑周全，以便在调查时达到事半功倍的效果，提高工作效率。

八、信息调研部工作是什么？

调研部的主要任务，是按照广告活动的要求，对目标市场展开调查，完成广告活动的事前调查和事后调查，协同客户部拟定广告计划，提供各类市场环境和市场潜力的背景材料，为客户和广告公司提供咨询和建设性意见，为广告决策。主要工作以下几点：

1、市场部日常工作运营管理；

2、跟踪行业发展趋势，搜集行业信息，做好市场调研，提交调研报告；

3、掌握行业信息，洞察行业发展趋向，对市场进行科学的预测和判断分析，定期提交商业调查报告，探讨和规范商业运作模式；

4、市场活动工作的支持与配合

九、调研对象基本信息包括什么？

调研最基本的对象有个人、初级社会群体社会组织、阶级和阶层、民族、社区、社会行为、社会产品等。

调研对象其分析单位的不同，可分为宏观调查（如对国家，省，县或人口普查等大范围或大规模的调查）和微观调查（一般包括两三人或数人的小群体的调查）。

调研对象内容和功能的不同，可分为研究性的调查（为解决理论性或政策性的问题而进行）和工作性的调查（为解决当前实际工作中的问题而进行）两类。

十、上市公司调研信息可信吗？

由于在公司实地调研的过程中， 上市公司倾向于使用比较正面的方式回答机构的提问，从而使得调研参与人员以及市场参与者对公司经营状况和未来盈利能力有比较乐观的看法， 进而影响到了分析师预测精度和预测乐观度。       当然， 对于信息透明度较差的公司而言， 机构的调研还是为参与者了解公司经营状况， 增强市场信息效率产生了积极作用。       可见，对于信息较为透明的公司而言，实地调研并不一定能起到特别积极的作用。

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