一、携程的发展历程?
携程网的发展阶段:
第一阶段:1999 年--孕育期。全球互联网投资高潮兴起,催生了包括携程网在内中国第一批旅游网站,另外还有如华夏旅游网、Et-china、中青旅在线等。
第二阶段:2000 年--探索期。携程深入探索运营模式,收购传统旅游分销商,扩充自身实力。2000 年 11 月,携程收购了北京现代运通订房网络,通过收购与传统旅游分销商相结合,给行业发展带来了新的生机。
第三阶段:2001 年后--成长期。经过前两个阶段的积累,以携程为代表的线旅游商找到并明确市场定位,区别于国外的在线 B2C 运营模式,实施中国特有的电话呼叫中心服务与网络相结合的预订方式,向旅游消费者提供全方位的简单旅游产品预订服务。此外,在融资面,2003 年 12 月携程成功上市美国 NASDAQ 为标志,中国在线旅游业开始吸纳资金,扩大业务发展。
第四阶段:2005 年后至今--变革期。中国在线旅游行业呈现多元化、差异化发展态势。一方面,传统以商务旅游为主的在线旅游供应商,在渠道和竞争的双重压力下,纷纷探寻新的产品方向,以期开拓新的盈利增长点;另一方面,各种新兴的旅游服务商涌现,且模式各异。具体有:
(1)部分航空酒店加大官方网站的投入力度,进行网络直销,挤压传统在线旅游供应商的佣金收入。
(2)各种细分垂直型的在线旅游服务商日渐兴起,在风险投资的推动下快速发展以抢食市场。
(3)互联巨头涉足在线旅游行业,在一定程度上分流了携程网作为旅游在线代理商的网站流量。
(4)垂直媒介的发展使得整体行业的竞争更加立体化。
对此,携程也采取了相应的措施和发展战略,如2010 年的时候收购汉庭连锁等酒店来支撑其作为分销商而没有自己直接拥有产品的弱势;2010年,在江苏南通建立了开设了适合国内消费者需求的拥有超过 1.2 万个呼叫席位的携程信息技术大楼;2011 年 1 月12 日,与沪上知名餐饮预订服务提供商“订餐小秘书”合作,签署了协议,发挥各自优势,深入扩展国内的订餐市场等来保持竞争力和行业地位等。
二、农村怎么发展?
随着我国现代化的发展,农村城镇化是必由之路,这是因为,城镇交通便利,环境、设施、文化、娱乐、卫生、信息、教育等要比农村有太多优势,而且,城镇在资金、人才、信息等市场要素都会更加集中,也更有效率。因此,避免不了,很多农村将走向没落,甚至衰败。
另外,因为农村的就业机会相对较少、教育和医疗水平相对较低,所以,随着农村人口的大量进入城镇,也包括我国在逐步推进的偏远地区农民的集中安置等项目,城镇化过程也一直在缓慢进行。但是,我国也提出了乡村振兴规划蓝图,并且不断的推进。而发展乡村振兴的切入点主要有,第一,是高效的现代化农业包括种植业和养殖业,具体种植或养殖品种需要跟各地具体情况和贫困户的能力相结合。第二,搞特色生态旅游或者民宿等,这些也需要跟各地和周边城市相结合,可以做为城市居民闲暇之余的全家短途旅游目的地,这些也需要提高当地的服务品质与服务意识。第三,特色制造业,可以根据当地人力或者生产资源做一些工艺品或者农产品等等,这些也是农户闲散人员的一种出路。最后,自媒体媒介等等,因为现在的自媒体传播包括直播带货等等也是一种出路,这些需要前期指导和专业化能力。
相信不久以后,我们的农村也会像欧美国家的农村一样,施行集约化规模化生产,不仅实现现代化农业,农民收入能大幅提高,而且农村将风景如画,适宜安居,也能吸引大量人口向往农村就业和生活。
三、如何发展农村?
1、制定完善的农村发展规划,实施有力有效的产业发展战略,加强农业现代化综合发展。推进农村产业发展,加快农业结构调整,实施农民合作发展,支持农业科技发展,改进农村劳动力结构,转变农村经济发展方式,培育农村经济新增长点,扩大农业内需,加强农业市场服务,提高现代农业发展水平。
2、加强农村基础设施建设,改善农村基础设施条件,建设农村电力、通信、公路和河湖水利等基础设施,保护农村环境,改善农民生活条件,促进农村经济发展。
3、改善农村社会保障体系,制定农民收入增长促进政策,加强农村财政支出,扩大农村社会福利和公共服务,改善农村综合福利保障体系,推进农村社会保障体系建设,改变农村面貌。
4、增强现代农业
四、携程发展建议
携程发展建议
近年来,携程作为国内领先的在线旅游企业,其发展取得了举世瞩目的成就。然而,随着市场竞争的日益激烈,携程要想保持其领先地位,必须不断提出新的发展建议。在此,我们提出以下几点携程发展建议:1. 强化技术创新
随着人工智能、大数据等技术的不断发展,携程应加大技术研发投入,不断优化其产品和服务。例如,可以通过智能推荐系统提高用户预订体验,通过数据分析提高供应链效率等。同时,携程还应积极引进优秀的技术人才,加强技术团队的建设,以保持其在技术创新方面的领先地位。2. 拓展新兴市场
随着全球旅游市场的不断扩大,携程应积极拓展新兴市场,如非洲、南美洲等地区。这些地区的市场潜力巨大,但竞争相对较弱。通过在这些地区拓展业务,携程不仅可以提高其市场份额,还可以为其带来新的增长点。3. 加强品牌建设
品牌是企业的核心竞争力之一。携程应加强其品牌建设,提高品牌知名度和美誉度。可以通过赞助大型体育赛事、举办旅游文化活动等方式来提高品牌曝光度。同时,携程还应注重品牌形象的维护,避免出现负面新闻和舆论。4. 优化客户服务
客户服务是旅游企业的生命线。携程应加强其客户服务团队的建设,提高服务质量。可以通过培训员工、引入先进的服务管理系统等方式来提高服务水平。同时,携程还应注重客户反馈,及时解决客户问题,提高客户满意度。以上是我们在综合考虑携程现有业务模式和市场竞争格局的基础上提出的几点发展建议。我们认为,只要携程能够认真对待这些建议,并付诸实践,就一定能够在未来的市场竞争中取得更大的成功。
五、程氏的由来及发展?
出自风姓,以国为氏,为重黎之后。据《通志氏族略》、《广韵》等所载,相传上古时高阳氏委派其孙重 为南正之官,掌管祭祀神 灵;封重弟黎为火正之官,掌管民事。其子孙世袭该职。商时封重黎之裔孙于程(今河南洛阳市东,一说在今陕西咸阳市东),建立程国 ,称程伯。其子孙后以国为氏,称程氏。即河南或陕西程氏。
2、出自商、周之际的伯符之后。伯符乃重黎之后,曾向周王献“三异之端”,即“泰山之车、井中之玉和双 穗之禾”,遂被封于广平 的程地,后世子孙以邑为氏,是为河北程氏。
3、以地为氏。据《万姓统谱》、《元和姓纂》等所载,周宣王时有重黎的裔孙程伯休父失其官守,入朝为大 司马,又因克平徐方(即 周之薛城,故址在今山东滕县东南薛故城)之地,立有军功,被封于程邑(今陕西咸阳市东,一说今河南洛阳市东),其后子孙有以官名为氏,称司马氏;又有以地为氏,称程氏。
4、出自姬姓,为荀氏后裔所改,以邑为氏。据《元和姓纂》及《通志氏族略》所载,公元前11世纪时,周公 旦公封诸侯,周文王第10子(一说第17子)受封于郇(近山东临猗县),史称郇侯、郇伯。春秋时,郇国为晋国所并,其子孙以原国名“郇”为氏,后去邑旁,加草头为“荀”氏,春秋时,晋国公族叔受封于荀邑(今山西省正平县西),其后以邑名“荀”为氏。又据《左传杜预注》所载,春秋时,晋国荀氏的支子(非正妻长子或妾生子)食采于程邑(今山西新绛县
东北),其后以邑为氏,称程氏,是为山西程氏。
六、乾程集团发展前景?
发展前景好。该公司致力于科技研究发展,国家支持力度大,未来发展趋势好
七、如何发展农村文化?
没办法发展。
国家一直要求提高城镇化率,相应的,农村人口就会持续减少。其次,青壮年持续转移到城市工作或者打工,一年回农村也就一两次,加起来留在农村有一个月时间都算长的,不是城市人,胜似城市人,挂着农村的户口,早把他乡作故乡。留守的基本都是稀落的老人,连原来留守的妇女儿童,多少都一并被带走了。
人都没有了,还讨论发展农村文化,不是无根之木么。
再说句难听的话,笑贫不笑娼的年代,讨论精神文明建设,是不是有点违和啊!
八、农村水利发展思路?
一是推进农村水利现代化。由政府制定规划、协调各有关部门关系、筹措资金、检查监督、指导服务、制定配套政策法规等都应由政府去做。作为公益性较强、非营利的公共基础设施,建设所需资金的大部分比例应由政府解决,同时也要运用市场机制,在社会上筹措资金,形成多元化投入机制。
二是组建农村用水协会。发挥农民主体作用,调动农民参与积极性。农民是农村水利现代化事业的主体。在现代化规划、实施方案制定、验收、运行管理等到各个环节都要吸收农民参与,让农民当家作主,享受应有的权利,承担应尽的义务。这是农村水利现代化有长久活力的重要因素之一。
九、农村发展什么最好?
近年来,国家大力发展农村,目前适合农村发展项目有农村旅游、农村家庭旅馆、加油站、汽车修理店等。
1、农村旅游业
随着城镇化人口越来越多,近些年很多人都变得喜欢去农村感受自然的魅力,特别是假期即可以避开旅游景点看人的局面,又可以感受与城市不一样的乡村滋味,甚至还可以重温童年,乡村旅游业就可以应运而生了。
2、农村家庭旅馆
农村旅游的人多起来了,自然会带动其他的产业,住宿就是一个很好的项目,有资本可以搞一个大的农家乐。
3、设立加油站
这个项目前期投入会比较大,不过胜在生意稳定,长久。现在农村车辆也越来越多,车子加油只会越来越大。是个很好的赚钱项目。
4、开汽车修理店
现在农村小汽车越来越多,有时候多多少少会有一些毛病,汽车修理店就显得很重要了。不过这个项目需要熟悉汽车修理的人才能进行,或者请一个好的修理师傅帮忙也可以的。
5、创业好项目
农村创业好项目有养殖猪或者牛、大棚种植、药店、便利店、零食店、电器修理店、鱼虾养殖、药材种植等。
十、农村发展前景?
农村现在基本上都剩下了一些老人,基本上都是六十岁以上的,年轻人都到城市里打工去了。再过若干年,谁去种地,所以只能把土地集中起来,让有能力的人去集约经营。
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