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2024-06-06 04:08一、计划员好做吗？
计划员好做：
计划员是一个工厂的指挥调度中心。这份工作能很好锻炼一个人的承受能力，能很好的锻炼一个人的统筹计划能力，能很好的锻炼一个人的沟通及处事能力，能很好的锻炼一个人的全局掌控能力，能很好的让一个人全面系统接触、学习、运作一个工厂的运作。
计划员相对接触的部门较多，接触较为紧密的一般为生产、仓库、物控、采购。首先看你的性格适合做什么样的工作，若性格外向、有魄力、果断、善言辞建议考虑生产或者采购，若你的性格反之建议考虑仓库和物控。
二、计划员英文缩写？
港资和内地企业统称PMC为计划员，即，生产计划和物料计划；主要负责加工行业生产订单的进度、物料的差补、订单的核销。PMC即Production material control 的缩写。是指对生产计划与生产进度的控制，以及对物料的计划、跟踪、收发、存储、使用等各方面的监督与管理和呆滞料的预防处理工作。PMC部主要有两方面的工作内容：即PC（生产计划、生产进度的管理）与MC（物料的计划、采购、跟踪、收发、存储、使用等各方面的监督与管理，以及呆废料的预防与处理工作）。
三、计划员前途怎样？
计划员是企业管理中不可或缺的一个重要职位，对计划员的需求还是很强烈的。
以计划员为职业的人士可以在政府机关、企事业单位、大型行业企业及其他各类社会组织从事计划工作，尤其是在国有企业中都有较好的就业前景。
四、工厂计划员是怎样排计划的？
工厂计划员一般指生产计划员。生产计划的安排主要依据：
一、根据销售订单产品型号、数量、交期及产能、外协加工厂商等，夹制订月丶周丶曰《生产计划》（一份交采购）。
二丶根据材料入库状况、曰生产报表来微调日丶周生产计划。
三丶根据紧急插单调整曰、周生产计划。
总之，生产计划编制是以销售订单为依据，结合产能和材料进度进行编排。
五、养猪服务部管理员主要做什么？
养猪服务部管理员主要做以下工作。
1.负责养殖户提供全过程的技术指导服务,包括育肥猪的饲养管理指导,疾病的诊断指导，防疫免疫指导;
2.负责管理和计算耗料计划、饲料等需求计划和统计，以减少浪费;
3.负责养户饲养管理的指导，疾病的防控与诊断指导;
4.协助服务部主管开展各项工作，服从上级领导的工作指示，及时完成公司下达的各项任务。
六、公务员备考计划？
第一阶段：知识点梳理
第一轮复习主要针对行测和申论的知识点进行梳理。考生可以合理的规划和安排时间，大概行测需要用十天的时间，申论需要用六天的时间。在这个阶段，各位考生要针对每一个专项的知识点进行学习，主要包括言语专项、逻辑专项、数量关系专项、资料分析专项的行测部分，后六天要针对申论的非作文题目按照半天一个题型进行学习，剩下的三天时间主攻申发论述也就是大作文题目。在此期间，各位考生还需要每天对热点进行积累和总结。在第一阶段的复习中，建议各位考生可以参照中公教育出版的教材。
第二阶段：试题练习
第二阶段需要各位考生按照上午九点到十一点，下午两点到五点的国考考试时间，对于近五年的试题进行模拟。主要目的是检验第一阶段的学习成果。同时，试题是最有代表性的，能够帮助我们摸清考试的规律。在这个阶段，各位考生一是要注意做题的时间，一定要按照考试的时间来做题，二是千万不要放弃申论的练习，虽然申论要写的字数很多，考试时间长，但是，越努力越幸运，想取得好成绩就必须要付出一定的努力。晚上的时候，可以对这一天的错题进行梳理和总结。
七、物流公司计划员好吗？
那个招聘经理说的不无道理。
所谓的计划员既是规划公司发展，又是规划成本。
成本是涉及到会计财务这块的。
最好还是看你个人的能力向着哪个方向。
前途嘛，你上手后，不想干了。
还是有很多刚开业或小公司大野心的老板请你做助理的。
八、计划员是什么职称？
计划员是一种职业，主要工作内容是根据客户订单安排生产计划。在安排生产计划过程中，要考虑到客户的交货日期，本公司的生产能力，供应商在物料上的供应，生产线设备等。
计划员在安排生产计划过程中，要考虑到客户的交货日期，本公司的生产能力，供应商在物料上的供应，生产线设备等。
要及时跟踪生产物料情况，生产车间的情况，客户定单情况，并要及时发现问题，处理问题。
九、如何考核库房计划员？
库房工作计划 1、保证工作顺利开展；确保平时的收发业务顺畅，及时发料，及时进仓，保证车间的正常生产，做到及时处理各部门反映的问题。
2、仓库人员的换岗；在上半年完成所有仓管员的岗位调换工作，可以培养仓库人员的多方面能力，熟悉多的物料，在其他人员调休的情况下可以帮忙处理业务。发展多面手人员，作好人员储备，为以后的工作打基础。3、建全仓库流程；建全仓库收、发、存、管的业务流程，使每个人都可以按制度作业仓库流程，做到任何一个人都可以在短时间内接手本部门的任何一项工作。4、仓库的整体规划；做好仓库的整体规划，对物料进行重新分类摆放。5、建立数据化绩效考核；从帐、物、卡相符程度；报料及时；库容；做账及时等多方面综合员工失误次数，从而计算出员工失误率。以失误率来判定员工的绩效考核。不在以模糊的印象来决定员工的工作表现，而是以准确数据来确定员工的工作能力。6、 实行A、B、C、管理法，做好物资盘点工作，确保帐卡物三相符；A、B、C管理法是将产品分为三大类重点盘点A类物资（占仓库资产的70%）A类物资具有 占资金大数量少等特点，方便仓储人员盘点，可做为月盘点。重点管理C类物资（占仓库资产的10%）C类物资是常用物资，且数量大，资金小。仓储人员应每日 查询C类物资，以确保因物资短缺而造成的生产滞留。B类物资（占仓库资产的20%）可适当不做重点管理。A类物资可做月盘点，B、C类物资可做为季度盘点。7、员工培训；培训计划，对员工进行5S、安全、岗位操作技巧和新中大系统操作的培训。十、计划员常用excel公式？
作为计划员，Excel 是你最常用的工具之一。以下是一些常用的 Excel 公式：
1. SUM：求和
2. AVERAGE：求平均值
3. MAX/MIN：求最大值/最小值
4. COUNT：计算单元格中包含数字的个数
5. IF：根据条件计算结果，相当于一个简单的 “if…then”语句。
6. VLOOKUP：通过引用另一个单元格的值来查找表格中的相应数据。
7. INDEX：返回某个区域内的值。
8. MATCH：在一个范围内查找特定的值, 并返回其所在单元格的位置。
9. ROUND：四舍五入一个数字。
10. TODAY：返回今天的日期。
11. NOW：返回当前日期和时间。
12. CONCATENATE：将两个或多个字符串组合在一起。
以上公式只是 Excel 中众多公式中的一部分，但对于计划员来说是最基础且最常用的部分。
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