川农域名

一、川农域名

二、川师还是川农？

川师是没有川农好的，因为川农是211重本大学而川师（四川师范大学），Sichuan Normal University）是四川省属重点大学、国家首批“中西部高校基础能力建设工程”实施高校及全国深化创新创业教育改革示范校，是四川省举办本科师范教育最早、师范类院校中办学历史最为悠久的大学。

三、川农名人？

川农的名人有：

许为钢，河南农科院小麦所高产育种室主任；

赵昌平，现任北京杂交小麦工程技术研究中心主任、首席专家；

肖尊安，男，1955年出生。副教授，硕士生导师。植物生理学，植物发育生物学；

文心田，男，四川成都市人(父母原籍山西)，教授，博士生导师，现任省人大农委副主任委员。

姚军虎，男，1962年2月生，陕西宝鸡人，教授，博士生导师。

四、四川农业大学（川农）性价比好吗?

极低。

川农主体在五线城市四川省雅安市（所以四川农业大学被某榜评选为中国五线城市最好的大学），另外在成都市郊区温江区和郊县都江堰市各有几百亩的校区（实际跟高中差不多大小），去成都市区需1个多小时。

如果你再看看四川农业大学的硕士学位授权点和博士学位授权点，你会发现除了农林学科，川农就是个普通二本水平（没有相关硕士、博士学位授权点）。

如果你能忍受大学四年都呆在五线城市（大城市远郊也一样五线城市）、接受没有硕士学位授权点的学科专业，那就尽管去吧。

信息社会了，公开资料到处都有，大家都不傻，也别自欺欺人。

五、乡村校长颁奖祝语？

尊敬感您能够在乡村校长的工作岗位上能够取得这么优秀的成绩，向您表示祝福，向您表示致敬，您是一位非常优秀的乡村校长，感谢您在乡村校长的工作中付出的努力和辛苦，没有您的辛苦付出，我们乡村学校的工作就无法取得这么好的成绩

六、农村校长培养措施？

从中不难看出一个国家综合实力的发展之最基本就是教育，教育搞不好一切都是空谈，从我国实际的形势看要发展教育，大力提高教育的质量，农村教育首当其要，而要发展好农村教育当然就要看农村小学校长的发展。一个好校长就是一所好学校，校长是一个学校的灵魂，诸如此类的话我认为用在农村小学校长身上更有着重大意义，农村小学面临着诸多的现实，这就更加需要一个有理想、有志向、有目标的好校长。针对于此，这一重要角色，个人认为应做好以下几个方面：

　　一、注重素养，不断提升

　　校长就是一所学校的旗帜，只要旗帜鲜明，教师就会随你指到哪打到哪，教师是一所学校发展的关键，有了良好的师资队伍学校都会持续发展下去。问题的关键是要挑起这面旗帜领头人要有分量，做为学校的领头人而没有一点分量是带动不了教师行动的方向的，因为你不配挑起这面旗子。所以做为一名校长要想挑起这面大旗，而且挑好它带领教师进行发展那就要要求校长必需要有一定的分量，不能华而不实、不能胸如虚竹，需有真才实学、满腹经纶，这就要求我们校长必需不断的学习，提高自己的专业理论水平和业务素质水平，学习的方式很多很多，只要平时做一位有心的、积极向上的、好学的，多读点书、写点反思、参与培训就足够了，五个字贵在坚持，这就是学习，提升自己最有效的办法。只有提高了自身的素养，做教师的先行者，才能够直到引领教师的作用，才能把这面旗帜挑好，把教师发展好，把学校持续下去。

　　二、加强沟通，讲究艺术

　　一所普通的农村小学要打造出来，与之兄弟校有已之特殊之处，有着自己鲜明的特色，首先就离不开学校最基本的建设，什么都没有，只有普通的几间教室，没有像样的校园文化建设，没有像样的班级文化建设，何谈亮点？而诸如此类之事哪一点离得开钱？凭靠仅有的经费，相差悬殊太大。钱从何来，这就要靠我们自己想办法，打着教育是人民的教育，人民教育要靠人民办口号去化缘。化缘是不是好化就要靠我们自己的沟通艺术了，同样的事，不一样的人去做结果就不会相同，要的就是彼此之间的沟通，沟通的同时更要讲究艺术，不能期望言三两语便成事，不一样的领导要用不同的方法，只要结果达到便是我们最终的目的。比如我校是我镇乃至我区最为偏僻的一所小学，交通不便，师资严重缺乏，这就需要我校的发展要靠自己多多谋生，在别人最认为我校没钱的时候，我校的校园文化及班级文化却一而再，再而三的做出了许多的改观，让兄弟学校羡慕不已。钱从何来？正是他们认为最不支持学校工作的村委，而在我这却成了学校的财神爷，当然，社会上的一些其它支持也是不断莅临我校。究其原因？沟通艺术。

　　三、目标定位，戒急戒燥

　　迷茫中人的永远找不到路的出口，困惑的人永远找不到解决问题的办法。做为一名小学校长，天天沉浸于迷茫与困惑之中，学校有何出路及发展呀！所以要想发展学校，使之有创新就要做一个有思想的校长，从而根据学校实际情况积极进行规划。这里我想重点说的是在制定规划方案实施过程式中且记戒急戒燥。记得在刚干校长的时候，真是初生牛犊不怕虎的心态，一切都朝自己最完美的方案制定，然后在急于求成心里去实施，结果是不成反败，自己的自尊心受到极大的伤害，心情一至到达低谷。目标定位要切合实际，心态要平稳对待，这样才能事半功倍，反之则事倍功半。有了良好的心态，加上合适的方案，付诸积极的行动，成功便是你的奖杯。

　　四、注重团队，发挥核心

　　校长是一个学校的核心，能否起到核心作用让教师向你靠拢，是打造这个学校的关键。学校有了凝聚力，教师抱成一团，学校的整体积极性才能最终极致的发挥出来。一个好的企业里就有一个好的团队，同样，要想有一个好的学校那就也必需要有一个好的教师团队，好的教师团队当然就要靠一个具有吸引力的校长来指挥，而校长与此同时必需具有一定水平，要能统领起这个责任，要全校的教职工能始终紧紧围绕在你的周围，这样便会自然而然的成就一个优秀的团队。

　　五、打造亮点，铸造品牌

　　最后想说一点的就是要想学校办得有点出息，那学校的一些亮点工程是必不可少的，仅仅靠成绩是出不出去的，要靠学校的特色办学，靠教师教科研，要靠学校的校园文化，这样的亮点是必需要打造的，这就要学校不断吸收青年教师，想办法对教师队伍加大培训，为教师提供方便，因为这些工作都是要有专业的人才来辅导的，没人才，何谈这些。

七、川农和西农哪个好？

西北农林科技大学更好。

西北农林科技大学，属于39所985大学之一，虽然排在985末位，有照顾的嫌疑。

但985大学，无论人才储备、科研学术水平，都在行业内是顶尖的。98年开始，国家就开始大量投入科研经费，几十年发展。

四川农业大学只是211院校，在农业大学中也仅处于中游水平。

八、川农和安农哪个好？

当然是川农更好咯，211高校，在四川排名前五，主要招收一本和部分二本；安农就是一个二本院校

九、川农入党条件？

入党以党章要求为统一标准，并无两样。

十、什么叫川农？

四川农业大学简称川农，一所211高校

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